警備会社はなぜ人手不足?業界の常態化した危機と打開策を探る

警備員
監修者
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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警備会社は今、深刻な人手不足という課題に直面しています。都市部を中心に警備ニーズは年々増加する一方で、それを担う人材が確保できていない現状が続いています。本記事では、なぜ警備業界がこれほどまでに人手不足なのか、その要因を多角的に分析し、現場からの声や今後の対応策も交えて詳しく解説します。

警備業界における人手不足の実態

慢性的な人材不足が招く現場の混乱

警備業界では、全国的に人手不足が続いています。都市部を中心に商業施設や工事現場、イベント会場などの警備需要が増加している一方で、人材の供給が追いついていないのが現状です。高齢化が進み、若年層の応募が極めて少ないため、人手不足は一層深刻化しています。

警備業は社会の安全を守る重要な役割を担っており、災害や犯罪を未然に防ぐための第一線とも言えます。しかし、その必要性に対して職業としての魅力が十分に伝わっていないため、職業選択における優先度が下がっています。現場では、交代要員の確保が困難となり、休暇取得の難しさや業務過多によるストレスが常態化しつつあります。


警備業界に根付く構造的課題

長時間労働と低水準の賃金のギャップ

警備業は24時間体制の勤務や夜間の警備など、時間的拘束が非常に長くなりがちです。にもかかわらず、給与水準は他業種と比べて低く、待遇と責任のバランスが取れていません。これは離職率の高さ、定着率の低さに直結しています。

主な課題実態解決策の方向性
賃金水準の低さ平均年収は全産業平均より100万円以上低い基本給の底上げ、手当の充実
拘束時間の長さ日勤・夜勤の連続、シフト変更が急休憩制度の厳守、労働時間短縮の導入
福利厚生の脆弱さ正社員登用の少なさ、退職金制度が未整備の企業も多い福利厚生の標準化と可視化

このような構造的課題を解決するためには、経営者の意識改革と制度改正、行政からの支援が欠かせません。


警備バナー

若年層から敬遠される職種のイメージ

イメージ改善が採用強化のカギに

若者の間で「警備=地味、きつい、将来性がない」というネガティブな印象が定着しており、応募数の減少につながっています。しかし、実際には責任ある仕事であり、社会貢献性も高い職業です。

また、現場ではテクノロジーの導入が進み、従来のイメージとは異なる働き方も可能になりつつあります。広報活動やキャリアパスの提示によって、若者への訴求力を高める工夫が必要です。

若年層の主な懸念点実際の現場とのギャップ解決策
将来性がないと感じる昇格制度や資格手当が整備されている企業も存在キャリアモデルの可視化
単調な業務と感じる防災、イベント警備など仕事内容は多岐にわたる仕事内容の具体的紹介
SNSやWEBでの情報が少ない大手以外は露出が乏しい若者向けの広報コンテンツ強化

高齢者の就労と警備業のバランス

高年齢層への依存と限界

60代以上の警備員が業界の半数近くを占めているというデータもあるほど、高齢者の就労率は高くなっています。体力的に厳しい仕事もある中で、現場を支えているのは彼らの存在です。ただし、緊急時対応や長時間の立ち仕事など、年齢による制限が出てくるのも事実です。

年齢層割合(参考)課題
60歳以上約45%長時間勤務が困難、医療リスクが高まる
40~59歳約30%現場リーダー層が不足、引退間近
39歳以下約25%応募数が少なく、業界の将来を支える層が少ない

バランスの取れた人材配置と若年層育成の両立が、業界の安定性を高める要素となります。


技術による省人化の現状

テクノロジーと人材の共存がカギ

警備業務の一部では、AI監視システムや自動巡回ロボットの導入が進んでいます。これにより、特定の業務負荷を軽減することができています。しかし、トラブル時の臨機応変な対応、顧客との信頼構築など、人間ならではの対応力が必要な場面は依然として多く存在します。

さらに、技術の導入にはコストがかかるため、導入に踏み切れない中小企業も少なくありません。業界全体での連携や行政からの補助などが普及促進のカギになります。


警備業界が取るべき今後の方向性

制度改革と多様性ある人材登用

今後の警備業界では、以下のような施策が必要です。

分野実施例
教育制度の整備初任研修のオンライン化、資格取得補助制度の導入
多様な人材活用女性警備員の配置、外国人警備人材の受け入れ、障がい者雇用支援
キャリアパスの明確化副主任→主任→統括リーダー→現場責任者など段階的に成長できる仕組み
働き方改革パートタイム制導入、週3勤務契約、シニア向け短時間勤務

これらの取り組みによって、業界の魅力が高まり、定着率や応募率の向上が期待されます。


まとめ

警備業務は人と社会の安全を守る「最後の砦」として不可欠な役割を担っています。人手不足はその基盤を揺るがしかねない深刻な問題であり、待遇面・働き方・認知度すべてにおいて改善が必要です。

テクノロジーと人材の融合、働く人のやりがいの創出、そして多様な価値観を受け入れる組織づくりが、警備業界を次のステージへ押し上げる要因となります。今こそ、社会全体でこの職業に対する理解と支援を深めていく時です。